通知公告
現將《金安區(qū)招商引資考核方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
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金安區(qū)招商引資考核方案
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)招商責任組成員單位、駐外招商分局。
二、考核內容
招商引資任務完成情況、加分項、減分項，具體見附件4。
三、項目認定
(一)有效線索認定。
1. 符合金安區(qū)產業(yè)定位和相關要求的項目；
2. 有項目建議書；
3. 有項目初評可行意見；
4. 有項目考察報告。
(二)第一引資人認定。第一引資人是指最先提供有效招商線索信息的單位或自然人。一個項目只確認一名第一引資人。
(三)招引單位認定。最先提供金安區(qū)招商引資項目確認表的單位。
四、結果運用
(一)年終評選招商引資先進單位和先進個人，被評為招商引資先進的單位在區(qū)年度目標績效考核中優(yōu)先定為優(yōu)秀單位，按照干部管理權限和有關規(guī)定，對其單位主要負責同志(所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人)年度考核結果優(yōu)先定為“優(yōu)秀”等次。對于招商引資有功人員，由區(qū)招商引資領導組推薦給組織、人社等部門，在同等條件下優(yōu)先提拔重用、晉升晉級、職稱評定等方面，予以優(yōu)先考慮。
(二)金安區(qū)年度招商引資工作被市委、市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”或“招商引資突出貢獻單位”的，分別給予區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局20萬元、30萬元獎金，具體分配方案由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局自行擬定，并報金安區(qū)紀委備案。
(三)對不承擔招商任務的區(qū)直單位在年度綜合考評中有新引進項目的，按照項目對應標準給予獎勵。
(四)堅持日論證、周通報、月調度、季點評、年考核，對招商引資工作中態(tài)度不積極、措施不得力的單位效能預警。
(五)未完成目標任務的單位，在年度目標績效考核中同比例扣分。
(六)在年度考評中各單位申報的項目到位資金須經單位蓋章且主要負責同志簽字，在考核過程中核實有弄虛作假的，不再認定該項目及到位資金。已經備案或確認的項目無故調整招商引資單位的，涉及調整項目的單位都視為弄虛作假行為，定為未完成招商引資任務單位。
五、其他事項
(一)招商經費。區(qū)直各招商責任組由區(qū)財政安排工作經費20萬元，武漢、上海、合肥、深圳、江蘇、浙江六個駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經費30萬元，北京駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經費40萬元，不足部分從獎勵經費中解決。主要用于招商引資工作中的接待、會務、宣傳品、差旅、交通、人員補貼等費用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)工作經費自行安排。
(二)組織實施。區(qū)招商引資工作領導組統(tǒng)一組織實施全區(qū)招商引資考核認定工作，具體考核工作由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心牽頭實施。
本方案自2024年1月1日起執(zhí)行(2023年考核參照本方案執(zhí)行)，之前與本方案不一致的，以本方案為準。本方案由區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局和區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心負責解釋。
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金安區(qū)招商引資考核方案
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、區(qū)招商責任組成員單位、駐外招商分局。
二、考核內容
招商引資任務完成情況、加分項、減分項，具體見附件4。
三、項目認定
(一)有效線索認定。
1. 符合金安區(qū)產業(yè)定位和相關要求的項目；
2. 有項目建議書；
3. 有項目初評可行意見；
4. 有項目考察報告。
(二)第一引資人認定。第一引資人是指最先提供有效招商線索信息的單位或自然人。一個項目只確認一名第一引資人。
(三)招引單位認定。最先提供金安區(qū)招商引資項目確認表的單位。
四、結果運用
(一)年終評選招商引資先進單位和先進個人，被評為招商引資先進的單位在區(qū)年度目標績效考核中優(yōu)先定為優(yōu)秀單位，按照干部管理權限和有關規(guī)定，對其單位主要負責同志(所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)1人)年度考核結果優(yōu)先定為“優(yōu)秀”等次。對于招商引資有功人員，由區(qū)招商引資領導組推薦給組織、人社等部門，在同等條件下優(yōu)先提拔重用、晉升晉級、職稱評定等方面，予以優(yōu)先考慮。
(二)金安區(qū)年度招商引資工作被市委、市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”或“招商引資突出貢獻單位”的，分別給予區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局20萬元、30萬元獎金，具體分配方案由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心和金開區(qū)投資促進局自行擬定，并報金安區(qū)紀委備案。
(三)對不承擔招商任務的區(qū)直單位在年度綜合考評中有新引進項目的，按照項目對應標準給予獎勵。
(四)堅持日論證、周通報、月調度、季點評、年考核，對招商引資工作中態(tài)度不積極、措施不得力的單位效能預警。
(五)未完成目標任務的單位，在年度目標績效考核中同比例扣分。
(六)在年度考評中各單位申報的項目到位資金須經單位蓋章且主要負責同志簽字，在考核過程中核實有弄虛作假的，不再認定該項目及到位資金。已經備案或確認的項目無故調整招商引資單位的，涉及調整項目的單位都視為弄虛作假行為，定為未完成招商引資任務單位。
五、其他事項
(一)招商經費。區(qū)直各招商責任組由區(qū)財政安排工作經費20萬元，武漢、上海、合肥、深圳、江蘇、浙江六個駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經費30萬元，北京駐外招商分局由區(qū)財政安排工作經費40萬元，不足部分從獎勵經費中解決。主要用于招商引資工作中的接待、會務、宣傳品、差旅、交通、人員補貼等費用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)工作經費自行安排。
(二)組織實施。區(qū)招商引資工作領導組統(tǒng)一組織實施全區(qū)招商引資考核認定工作，具體考核工作由區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心牽頭實施。
本方案自2024年1月1日起執(zhí)行(2023年考核參照本方案執(zhí)行)，之前與本方案不一致的，以本方案為準。本方案由區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局和區(qū)招商創(chuàng)業(yè)中心負責解釋。